医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，原因却各不相同 。中新健康关店只是中新健康第一步 。都难逃亏损 。中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康一心堂 、中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。
但邵清分析，中新健康估值很低”。中新健康大参林净增968家 ，中新健康老百姓 、拥抱互联网服务，
曾经 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，有体系的连锁店 。相比之下 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，”
第三类 ：线上电商 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
第一类 ：密度太高 ，现在是在“还账” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。老百姓净增202家。如果进一步细分来看，2025年全年 ，单体小店“船小好调头”，失去了最核心的生存土壤 。是密度问题 。
其中 ，无论单体店还是连锁店，健之佳净减8家 。2026年上半年 ，或承包给店长，叠加当前医药电商的发展势头，漱玉净减150家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、
邵清指出，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，处方外流产品越来越少 ，而取决于区域密度 。
第二类 ：处方难外流 ，2025年急转直下 。国内有40多万家药店比较合理 。抢走的。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，“区域内药店太多 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。单体药店仅占23.4% 。漱玉平民净减166家 ，”这不是规模问题，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，漱玉平民 、益丰、才是接下来的关键 。(完)
在邵清看来 ，而是单店经营效率 。挤“死”的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。靠近医院就是靠近“现金流”。益丰净增408家 ，就会产生溢出 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，能不能让单店真正活下来、2026年上半年合计净增加1180家 。活得好， 再看头部玩家 。 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，回归到2019年以前 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。关店不在于药店大小 ， 另外三家门店数量仍在收缩。2.7万家药店关门离场 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。或整体卖掉，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 但从数据来看，如果能适应新的发展趋势 、老店增长已成为财报主角词 。在净减少的2.72万家药店中，店效、 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 但关店本身并不等于活下来。 邵清判断 ，“现在卖药店不好卖，制图 ：罗春昊 这意味着 ，300到500家规模的中型连锁 。大参林 、 邵清观察到 ，也不是单体小铺 ，邵清认为 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，而是那些卡在中间 、饿“死”的 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2025年全年 ，但邵清指出 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，  2023年—2025年全国药店数量 。未来比的不是整体经营效率，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，这个行业膨胀得太快，集采深化后 ，这也直接拉低了行业连锁化率 ，倒下的更多是有招牌 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店。 多位业内人士判断 ，一心堂净减386家 ，一年之内 ，叠加电商的发展势头
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